Ramiro Carballo
GESEIN
Tlf. 639078817
-----Mensaje original-----
De: Administración aemes [mailto:admon@...]
Enviado el: miércoles, 07 de septiembre de 2011 10:10
Para: asociados@...
Asunto: Evento 30 septiembre Mark Toomey (AEMES)
Estimados asociados:
Les adjunto carta informativa e informacion relativa al evento del 30
de septiembre que impartirá Mark Toomey el próximo 30 de septiembre.
Saludos cordiales.
Dori Martin
--
Recibe cordiales saludos,
Administración AEMES
El próximo día 30 de Septiembre, Mark Toomey, uno de los expertos mundiales más importantes en Gobernanza Corporativa de TI, impartirá un taller sobre este tema dentro del programa de formación que está desarrollando en su gira por algunas ciudades europeas.
El tema que desarrolla es de gran importancia y trascendencia en el momento actual para cualquier empresa que quiera conocer como se puede mejorar drásticamente la gestión de la TI y alinearse con las organizaciones internacionales que están implantando estos procesos de Gobernanza Corporativa de TI en todo el mundo.
Este tema es de gran importancia tanto para la alta dirección de la empresa como para directivos de negocio y directivos de TI. No se abordarán temas técnicos sino aspectos de gestión que permiten mejorar el uso y el control de la TI en las empresas.
Al ser este tema uno
de los
impulsado desde esta asociación para mejorar la gestión de TI entre sus asociados,
La inscripción puede hacerse directamente a través de la web de Aemes, www.aemes.org, en la que aparece la información que le permite conectarse con los organizadores y realizar todos los trámites oportunos para la inscripción y pago directamente con ellos.
Les adjuntamos todos los detalles sobre contenido, precio e inscripción en el documento que se acompaña. No dude en ponerse en contacto con Secretaría de esta asociación por correo electrónico dirigido a admón@... o llamando al teléfono 911286883.
Esperando que esta iniciativa sea de su agrado y contando con la colaboración y asistencia de esa empresa al éxito de este importante evento, les saluda atentamente:
José D. Carrillo Verdún
Presidente de
AEMES
DESCRIPCIÓN DEL TALLER
Los modelos de negocio están en peligro y cambiando por el uso
innovador de la tecnología de la información. Por ejemplo, el
fenómeno del libro electrónico ha puesto en dificultades a la
industria de los libros impresos en muchas partes del mundo. Las
agencias de viajes están siendo privadas de sus derechos por los
sistemas de reserva en línea. Las empresas de ventas minoristas
están bajo el ataque constante de las compras en línea.
La TI está completamente imbricada en muchos sistemas de negocio.
Los fallos en las computadoras pueden dañar seriamente el
rendimiento financiero y operativo, las relaciones con los
clientes y el cumplimiento con las normas reguladoras. Los
analistas dicen que son pocos los proyectos de TI que entregan
actualmente los beneficios prometidos y aun las medidas más
generosas muestran que solamente un 50% de los proyectos terminan
de forma exitosa.
Los problemas con la tecnología de la información pueden producir
el hundimiento de los beneficios, erosionar el precio de los
valores e interrumpir la carrera de ejecutivos de negocio y
consejeros. Más aun, los líderes de las organizaciones necesitan
controlar la situación de la TI, asegurando que los planes de
negocio hacen el uso adecuado de la misma, que los planes de TI
entregan lo que el negocio necesita, que los proyectos tienen
éxito y que las operaciones de negocio son estables y seguras.
Este taller explica la orientación que la gobernanza de TI debe
seguir en el siglo XXI, cuando la TI no está solamente dirigida
por la estrategia de negocio, sino que está integrada en la
estrategia del mismo. Los temas tratados en éste taller incluyen:
• Fuerzas impulsoras: La creciente dependencia del negocio del
éxito de la TI como facilitadora del cambio.
• Conceptos fundamentales: El liderazgo del negocio es crítico
en el éxito del uso de TI. El cambio producido por la TI afecta a
todo el negocio.
• Gobernanza de TI: Dirigir y controlar el uso de TI es una
responsabilidad del máximo nivel de gobierno de la organización,
aunque la provisión de servicios de TI esté totalmente
externalizada.
• Sobre la norma ISO 38500: Es clara. Es una guía poderosa para
el consejo de administración, líderes del negocio y gerentes de
TI.
• Toma de control: Técnicas para adoptar la norma ISO 38500 y
construir una gobernanza eficaz de TI.
• Auto evaluación: Completa, con treinta puntos de auto
evaluación de como su organización dirige y controla el uso de TI.
BENEFICIOS DE LA ASISTENCIA
Los participantes en este taller obtendrán las claves para
mantener un alto nivel de rendimiento en el uso de TI en sus
organizaciones. Verán como los marcos establecidos se orientan a
la gestión de TI desde de la perspectiva de la provisión de la
misma y han fallado en el tratamiento de temas significativos
importantes como son la eficacia, la eficiencia y el uso aceptable
de la TI. Específicamente, al finalizar el taller, los
participantes serán capaces de:
• Describir el papel del liderazgo del negocio, crítico para la
gobernanza de TI
• Explicar cómo establecer orientaciones sobre la gestión de TI
para que ésta se encuadre dentro del concepto de gobernanza de TI.
• Dar los primeros pasos iniciales para introducir los
principios de la norma ISO 38500 en la organización.
• Iniciar el proceso de adopción de la norma ISO 38500 para
guiar en la gobernanza de TI
• Comprometer a los líderes del consejo y a los ejecutivos de
negocio en conversaciones productivas a cerca del uso actual y
futuro de TI.
• Destacar la importancia crítica de TI como un elemento que
forma parte de la planificación estratégica de negocio
• Reforzar el papel de liderazgo del negocio en la dirección de
obtener valor de la TI como facilitadora del cambio.
• Hacer participar a los gerentes de negocio en la supervisión
de TI para que fortalecer día a día las operaciones de negocio
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