Pues efectivamente, la filosofía de la representación continua,
en
contraste con la representación por etapas es que sea la propia
organización, conforme con sus objetivos de negocio la que se
plantee las prioridades de la mejora. No obstante, conviene tener en
cuenta que aunque exista ese grado de libertad, algunas áreas de
proceso son prerrequisito para otras. Por ejemplo, no se puede hacer
seguimiento de proyectos si antes no se ha hecho planificación,
etc.

Saludos,
Galindo.



--- En calidaddelsoftware@yahoogroups.com, "Rubén Ramos"
<ru94@l...>
escribió:
>
> Hola a todos,
>
> Me gustaría saber si en una representación continua del
modelo
CMMI las áreas de proceso, y como consecuencia sus prácticas,
deben
ser ejecutadas siguiendo un orden establecido. Si no es asi, ¿Debe
la organización establecer ese orden?
>
> Un saludo y gracias de antemano
>
> Rubén Ramos