Hola:

Durante la III Semana del CMMI tendrán lugar dos cursos que profundizan en las
Oficinas de Proyectos y en la Ingeniería de Requisitos, ambos desde el enfoque
de CMMI. Ambos cursos se celebran el dia 27 de febrero.

Puede encontrar el programa detallado y las condiciones de inscripcion en:
http://www.calidaddelsoftware.com/eventos/iiisemanacmmi.pdf

Noticia:
http://www.calidaddelsoftware.com/modules.php?name=News&file=article&sid=204

Programa resumido:
http://www.calidaddelsoftware.com/eventos/carta-iiisemana.pdf

Un saludo,
Toñi Ramirez.
Caelum.

CLAVES EN EL DESARROLLO DE UNA OFICINA DE PROYECTOS (PMO) APOYADO EN CMMI. 27
de Febrero de 2007.

Este seminario describirá las directrices para establecer una oficina de
proyectos (PMO), apoyado en buenas prácticas y los niveles de madurez de CMMI
para evolucionar la PMO de acuerdo a las nuevas necesidades de la organización.

El seminario establecerá las pautas que faciliten el lanzamiento de la PMO
mediante el desarrollo del charter de la PMO, el plan de implementación, hitos
clave y el plan de trabajo.

Temas principales que se cubrirán:

· Definir de los principales roles y responsabilidades de una PMO
· Identificar los principales servicios proporcionados por una PMO:
Gestión de la cartera de proyectos, gestión de procesos, seguimiento y control
de proyectos, gestión de proveedores, etc.
· Establecer el soporte a la gestión del cambio para desarrollar e
implantar una PMO
· Desarrollar los procesos internos para proporcionar los servicios
identificados en la PMO, de acuerdo a las prácticas y proceso de CMM

Destaca la cualificación del instructor José Arias, SCAMPI Lead Appraiser
autorizado por el SEI, con una dilatada experiencia en mejora de procesos en
empresas dentro y fuera de nuestro país.

Este seminario está orientado a los roles que actualmente están gestionando una
PMO o realizando los servicios que normalmente proporciona una PMO y quieren
evolucionar los tipos de servicios a medida que se aumenta la capacidad de los
procesos de acuerdo a un modelo de madurez como CMMI, y para aquellas
organizaciones que tienen un grupo de mejora de procesos que quieren establecer
una PMO como apoyo a en las actividades de gestión de proyectos.


CURSO SOBRE LA INGENIERÍA DE REQUISITOS EN CMMI: un enfoque práctico. 28 de
Febrero de 2007.


Objetivo:
El objetivo de este seminario es analizar las áreas de proceso de CMMI
relacionadas con la Ingeniería de Requisitos. Se describirán dichas áreas de
proceso desde un enfoque eminentemente práctico, analizando qué actividades y
tareas deben realizarse en una organización para que su implantación sea un
éxito, y cuáles de ellas pueden automatizarse y apoyarse en el uso de una
herramienta de Ingeniería de Requisitos. Las presentaciones teóricas se
complementarán con la demostración de un caso práctico con la herramienta IRqA.

Agenda:

1. Introducción a CMMI
2. Gestión de Requisitos en CMMI nivel 2
2.1. Características generales del nivel 2
2.2. Actividades en el área de proceso Gestión de Requisitos
2.3. Caso práctico: soporte con IRqA a la Gestión de Requisitos
2.3.1. Captura de requisitos
2.3.2. Trazabilidad
2.3.3. Gestión de cambios
2.4. Los requisitos en otras áreas de proceso del nivel 2
3. Desarrollo de Requisitos en CMMI nivel 3
3.1. Características generales del nivel 3
3.2. Actividades en el área de proceso Desarrollo de Requisitos
3.3. Caso práctico: soporte con IRqA al Desarrollo de Requisitos
3.3.1. Modelos de negocio
3.3.2. Casos de uso
3.3.3. Definición de interfaces
3.3.4. Modelización del proceso de Ingeniería de Requisitos
3.4. Los requisitos en otras áreas de proceso del nivel 3
4. Los requisitos en los niveles 4 y 5 de CMMI