Hola Dani,

Hace poco, en un área de mi empresa (Indra), hemos implantado el nivel
II de CMMI.

Que me corrijan los que tiene más experiencia, pero creo que el primer
paso que se tendría que dar es analizar como se trabaja en tu
departamento.

Todo el mundo tenemos un ligero concepto de lo que es la calidad en SW.

Lo segundo es ¿hasta que punto se quiere llevar la calidad?. Se puede
ser más o menos exigentes. Para esto puede ser útil tener algún modelo
en mente y marcar los objetivos a conseguir.

Y ya lo que queda es comparar lo que se tiene con lo que se quiere y
pensar que acciones, acordes con la forma de trabajar de tu
departamento, podrían ser las que permitan obtener los objetivos
propuestos. De forma coordinada y paulatina.

Si se puede implantar esa calidad en una sección de Dpto, para ver en
que se puede mejorar (y, sobre todo, simplificar), sería mejor. A
nosotros, esto nos permitió corregir errores de implantar una forma de
trabajo que no iba bien. Y cuando ya todo estaba más depurado, lo
pasamos a una escala mayor.

Desde mi punto de vista te podría decir que la gestión de la
configuración y el control de versiones es lo más importante y sobre
donde se tendría que hacer más hincapié.

Y que, por supuesto, que no se te ocurra, ni por asomo, dejar de lado
un equipo de pruebas funcionales ajeno a la parte de Desarrollo.
Pero te estaría dando una visión muy parcial de mi forma de pensar
sobre la Calidad y, además puede que en tu dpto. esto no sea ni lo
prioritario ni lo que le conviene.

Recalco, yo soy semi-nueva en estas cosas. Y repito: que me corrijan
los que tiene más años de experiencia en esto...

Un saludo,

Elena

--- En calidaddelsoftware@yahoogroups.com, "Dani" <dsanchezg@...>
escribió:
>
> En mi departamento estamos iniciando el proceso de implantación de un
> sistema de calidad, pero todo está por definir. ¿Qué considerais
importante
> en un sistema de calidad? ¿Qué líneas generales habría que tener en
cuenta?
>