Estimadas y estimados colegas:

Las compañeras y compañeros de Ferrol me piden, y lo hago con mucho gusto, que
redireccione este mensaje a todas las Listas a las que estoy suscrito.

Por favor, enviad el siguiente correo a los responsables del SERGAS, cuyas
direcciones os constan al final del texto.

Muchas gracias y un cordial saludo.

Germán Pacheco Borrella.


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Sr. Conselleiro,

Como profesionales de enfermería, agradecemos su respuesta a nuestros correos y
aunque, si bien es cierto que determinadas reivindicaciones, sí han sido
recogidas en el texto definitivo (no lo estaban en el borrador), queremos
hacerle llegar nuestra preocupación por los siguientes aspectos:

- Siempre que se produce una reestructuración a nivel de la Consellería
de Sanidad, la primera intención (hay ejemplos recientes) es eliminar, a veces
de forma sutil, a la enfermería de las estructuras de decisión, haciéndose
necesario, como colectivo, que tengamos que reivindicar el lugar que nos
corresponde.

- La concepción real que se tiene de los profesionales de enfermería,
es aparentemente secundaria y siempre instrumentalizada al servicio del médico o
facultativo, cuando la realidad es que la enfermería tiene un campo de
conocimiento y de actuación propios, además del interdependiente, que
necesariamente han de integrarse con los de los otros miembros del equipo de
salud; para ello el trabajo en equipo es fundamental, pero como miembros de un
equipo, no como "sirvientes" de nadie.

- En los últimos meses se está haciendo un enorme esfuerzo económico,
para disminuir las listas de espera (autoconcertación), que supone un auténtico
derroche de medios para con el acto médico, pero escatimando incrementos
presupuestarios para el resto de profesionales implicados, que se ven
sobrecargados hasta el límite, sin los refuerzos adecuados, ni la compensación
necesaria.

- En cuanto a éste sistema (autoconcertación), por otra parte, es
conocido, por los antecedentes existentes, que no soluciona el problema más allá
de las cifras puntuales del periodo de actividad extra (aunque puede resultarles
útil en época preelectoral), ya que no se corrigen las causas (gestión
inexistente y/o ineficaz del gerente, falta de inversión e infraestructuras
adecuadas), por lo que el efecto rebote suele ser espectacular; sin mencionar
que no parece la manera más lógica de intentar solucionar un problema, primando
económicamente a quien, por su actividad, lo está generando, ya que la medida,
tiende, en si misma, a enquistar el problema.

- ¿Por qué no se invierte ese dinero en contratar a más personal de
forma estable?; no solo se eliminaría lista de espera, se mantendrían índices de
actividad mayores y más eficaces, con una repercusión real, sobre la actividad
asistencial, que los pacientes y profesionales demandamos desde hace tiempo.

- ¿Por qué no se controla que los índices de actividad sean los
adecuados en cada área y rango horario?, ¿Qué pasa con las consultas contratadas
para autoconcertación, en las que apenas se consultan pacientes, perso se
mantienen?

- ¿Por qué no se le exige a cada colectivo, que cumpla con sus
obligaciones, tanto de horarios como de actividad?

- ¿Por qué se miente descaradamente a la opinión pública acerca de las
listas de espera, si algunas superan los 300 días (o mejor se cierran, así ya no
contabilizan retrasos)

- ¿Por qué tenemos que seguir viendo programaciones de quirófano
mínimas en jornada normal y sin embargo maratonianas para la autoconcertación
del mismo día y de la misma especialidad (en la mitad de tiempo efectivo), con
la connivencia de la Dirección Médica y del Director Gerente?

- ¿Por qué, si el índice de actividad y de cargas de trabajo se
incrementa exponencialmente durante la autoconcertación, no se incrementa
asimismo al resto de personal sanitario que tiene que asumir esa carga extra, a
costa de no poder acometer adecuadamente su labor, arriesgándose a cometer
errores y/o negligencias y siendo incapaz de mantener la calidad asistencial
debida?

- ¿Por qué hemos de seguir soportando a una Dirección Gerente, con una
actitud clasista, discriminatoria y coactiva hacia el resto de colectivo
profesionales que no sean el de facultativos médicos? (incluido hacia la junta
de personal del hospital).

Estamos muy preocupados porque en el nuevo organigrama, tanto del área sanitaria
como del SERGAS, el papel de enfermería solo pasa por "coordinar" o "integrar",
pero sin aclarar la capacidad de gestión de sus propios recursos, desapareciendo
además, sus objetivos, del contrato programa (PIAF)

Las Direcciones de Enfermería, están capacitadas, y así lo vienen demostrando
desde hace años, para dirigir, coordinar y evaluar el funcionamiento de las
unidades y servicios de la División de Enfermería y las actividades del personal
integrado en los mismos; así como de promover, desarrollar y evaluar la calidad
de los procesos asistenciales de su competencia, promoviendo y evaluando
también, la actividad docente e investigadora desarrollada por su propio
personal.

Por ello exigimos que las funciones sean desarrolladas en este sentido, de forma
que todos los profesionales de enfermería se sientan integrados en este nuevo
proyecto.

Sólo somos unos 20.000 profesionales de enfermería en Galicia; pero al igual que
el resto de compañeros de otras provincias y autonomías estamos capacitados para
ello e implicados, como no podía ser de otra forma, en la mejora de la calidad
asistencial.

No desaproveche la ocasión para estructurar de forma lógica y real los procesos
asistenciales y huya, por favor, de las guerras por el poder que algún colectivo
pretende monopolizar.

Muchas gracias por su atención.




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Presidente Xunta de Galicia
D. Manuel Fraga
secre.presiden@...

Vicepresidente primero
D. Alberto Núñez Feijoo
cptopv@...

Vicepresidente segundo
D. Xosé Manuel Barreiro Fernández
webmaster.cma@...

Gabinete de Comunicación Xunta de Galicia
gabinete@...

Xefe de Prensa - Gabinete Comunicación
Dña. Ana López Pimentel
ana.lopez.pimentel@...

Conselleiro de Sanidade
D. José Manuel Gonzalez Álvarez
jmgonzalez@...

Secretaria de Conselleiro de Sanidade
Dña. Carmen Patiño Casas
carmen.patino.casas@...

Secretario Xeral do Sergas
carlos.monclus@...

Director Xeral de Asistencia Sanitaria
D. Alfredo García Iglesias
alfredo.garcia.iglesias@...



Para que el envío se haga de una sola vez a todos ellos, copiar y pegar en la
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