EL FUTURO DE AMPER PASA POR TVIKAP
http://news.google.es/news?hl=es&q=amper&oe=UTF-8&um=1&ie=UTF-
8&sa=N&tab=wn
Hace seis meses el diario "Negocio" fue el primer medio de
comunicación que se hizo eco de la intención del tándem Tallada-
Arrojo de crear un vehículo financiero para adquirir participaciones
en empresas cotizadas de la bolsa española. Al fondo, del que ya
apuntaba el diario en marzo que estaría domiciliado en Suecia por
motivos fiscales, se le dio entonces la denominación de Génesis,
nombre que finalmente no debió de satisfacer a sus creadores que
acabaron llamándolo TVIKAP AB.
Los suecos de TVIKAP irrumpieron en septiembre en la bolsa española
con la toma de un 9.21 por ciento de Amper, desbancando del puesto de
primer accionista a la compañía Avanzit, presidida por Javier
Tallada, que había declarado su presencia a la CNMV en el mes de
mayo, con un 8.68 por ciento.
O bien no se relacionó en un principio a TVIKAP con Génesis o, al
menos, nadie se atrevió a hacerlo públicamente. Hasta el punto
incluso que, en un primer momento, la entrada en Amper fue saludada
oficialmente por el propio Enrique Used "por lo que supone de
confianza en la compañía con una inversión de más de 30 millones de
euros" .
TVIKAP está domiciliado en Suecia pero de él no se conoce apenas nada
en el país escandinavo porque el fondo habla sobre todo en español,
lo que quedaría más que patente cuando salieron a la luz los nombres
de sus consejeros, entre los que se encuentran José Manuel Arrojo y
Pedro Mateache.
Como es sabido, José Manuel Arrojo es, además de amigo personal,
socio de Javier Tallada en Rustrainvest y en representación de esta
sociedad ocupa un puesto en el Consejo de Avanzit.
De ahí que, conocida la identidad de quienes se ocultaban tras el
fondo escandinavo, las declaraciones de saludo de Enrique Used se
tornaron en petición de explicaciones: "Si Avanzit está detrás del
fondo sueco Tvikap, tendrá que explicarlo" .
Aunque, lógicamente, no hubo tales explicaciones, las respuestas no
tardarían en llegar por la vía de los hechos consumados, muy
al "estilo Tallada", con el anunció la venta de la participación que
Avanzit tenía hasta ese momento en Amper.
Javier Tallada que siempre había insistido en que la entrada de
Avanzit en Amper era sólo financiera, lo demuestra vendiendo y
materializando unas rápidas y jugosas plusvalías que anotar en la
cuenta de su empresa, contentando de paso a sus accionistas, muchos
de los cuales no habían visto nunca con buenos ojos esa "inversión".
Pero Tallada no fue muy lejos para buscar comprador. TVIKAP, con su
socio Arrojo al frente, adquiría el paquete (para muchos a precio de
amigo) pasando a controlar ahora, y por el momento, más del 20 por
ciento del capital de Amper.
En TVIKAP no han sido tan explícitos como lo fuera Tallada en sus
intenciones lo que ha desatado todo tipo de especulaciones. TVIKAP en
ningún momento se ha pronunciado claramente sobre el sentido de su
participación, limitándose a señalar en el comunicado de la operación
a la CNMV que querían "colaborar activamente con la empresa para
optimizar la creación de valor para sus accionistas"
Pero si repasamos la información publicada en marzo en "Negocio" que
hasta el momento se ha venido cumpliendo punto por punto, tenemos
que: "la intención de este vehículo es tomar entre un 10% y un 24,9%
en empresas de la Bolsa española con su capital diluido, de manera
que supongan paquetes de control, o prácticamente de control. A
partir de ahí, todo puede pasar, aunque tendría lógica que plantearan
buy outs"*
Fuera de lo anterior, no podemos afirmar, como se ha hecho en algún
medio, que TVIKAP sea un instrumento creado ad hoc; ideado con el
fin, si no exclusivo sí primordial, de hacerse con el control de
Amper.
Aunque también es cierto que la diversificación no es de momento una
de la características de TVIKAP y que, siendo muchas las empresas que
se ajustan a su filosofía -cotizadas europeas con una capitalización
de hasta 1.000 millones- han volcado todo el esfuerzo inversor en
Amper, lo que justifican por "su gran potencial de crecimiento y por
ser uno de los principales protagonistas en el proceso de
concentración que se está produciendo en el sector de tecnologías de
la información y las comunicaciones"
¿Ha llegado ya el momento de Amper para ser protagonista en el
proceso de concentración que apunta TVIKAP? Es posible.
Cuando hace años Javier Tallada, al frente de Radiotrónica, intentó
el abordaje de Amper chocó contra la todopoderosa Telefónica. Pero
hoy las cosas podrían ser más sencillas de lo que lo fueron entonces.
Llama la atención y puede resultar ilustrativo que, hace unos días,
cuando a Telefónica le han vuelto a plantear su papel de "defensora"
en la empresa de que preside Enrique Used, la respuesta haya sido
que "tienen poco que decir en esta guerra" y que "con un sieis por
ciento poco se decide" . Tal vez se trate sólo de una "postura
oficial" y está por ver si finalmente Telefónica se quedará al
margen.
Pero, por si acaso, no está de más que Used vaya buscando aliados
fuera de la operadora porque esta vez Telefónica puede no ser ya un
obstáculo insalvable para la conquista de Amper.
*buy outs: adquisiciones de empresas por parte de su equipo directivo
Links:
Tallada crea un nuevo vehículo financiero
http://www.neg-ocio.com/sitefiles/pdf/220307.pdf
Amper niega contactos con el fondo TVIKAP pero ve positiva su entrada
http://www.estrategiasdeinversion.com/view.php?id=13308
¿Sorpresa en Amper? Arrojo, socio de Tallada, es consejero de Tvikap
http://www.eleconomista.es/flash/noticias/272839/01/70/Sorpresa-en-
Amper-Arrojo-socio-de-Tallada-es-consejero-de-Tvikap-.html
Si Avanzit está detrás del fondo sueco Tvikap, tendrá que explicarlo
http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/273964/01/70/Si-
Avanzit-esta-detras-del-fondo-sueco-Tvikap-tendra-que-explicarlo.html
La sociedad de inversión europea TVIKAP AB comienza su actividad en
España
http://wwp.infobolsa.es/v2002/Contenidos/getDocumento.asp?
code=114566001
Amper impedirá que Arrojo se siente en su consejo. Telefonica: "Con
un 6% poco se decide"
http://www.neg-ocio.com/sitefiles/pdf/250907.pdf (pag.8)