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31187NOTICIAS SOBRE LA ECONOMIA.

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  • Nestor Garcia Iturbe
    26 may 2016

                                                                    

       

       

           NOTICIAS SOBRE LA ECONOMIA.

       

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      RNPS 2330                                                                                        BOLETIN DIARIO

      La Habana.                                26 de mayo del  2016                       Año XIX No. 4664

      SUMARIO

       

      **  El Banco Central de China vuelve a inyectar dinero. 1

      **  RU podría afrontar años de austeridad en caso de Brexit 2

      **  16 grandes bancos al borde de la quiebra. 3

      **  El G-7 busca recetas para relanzar la economía mundial 3

      **  El fiasco de Grecia entra en ‘modo’ ajuste de cuentas. 4

      **  El PIB de España crece un 0,8% en el primer trimestre. 6

      **  Otras Informaciones. 9

      **  Indicadores Económicos. 10

      **  Bolsas de Asia. 11

      **  Bolsas de Europa y América. 12

       

       

      **  El Banco Central de China vuelve a inyectar dinero

      E

      l Banco Popular de China (BPCh) ha formalizado acuerdos de recompra (conocidos como repos) inversos a 7 días por valor de 65 000 millones de yuanes (€8 865 millones).

         Este instrumento financiero permite al banco central chino adquierir valores de entidades bancarias comerciales, con el compromiso de revenderlos en el futuro.

         El organismo ha precisado que los repos inversos tiene un rendimiento del 2,25 %, el mismo nivel que la inyección de 65 000 millones de yuanes      (€8 865 millones) del lunes (23/05/16), según una declaración del BPCh.

         Este movimiento representa una inyección neta de 15 000 millones de yuanes (€2 045 millones) en el mercado, compensados por los 50 000 millones de yuanes (€6 080 millones) de repos inversos vencidos.

         En el mercado interbancario del martes, el Tipo de Oferta Interbancaria de Shanghai (Shibor) por una noche, que mide el costo al que los bancos de China se prestan dinero entre sí, bajó un 0,2 puntos básicos hasta el 2,002% después de la inyección. El Shibor para los préstamos a 2 semanas disminuyó 0,1 puntos básicos, hasta el 2,778%.

         La semana anterior, el Banco Popular de China inyectó 20 000 millones de yuanes (€2 735 millones) en el mercado para preservar la liquidez, lo que completa un total neto de 50 000 millones de yuanes (€6 080 millones) en el mercado la semana pasada, terminando la retirada consecutiva de divisas de los 3 meses anteriores.

         En el mes de abril, el  BPCh dio a conocer sus tareas prioritarias para el 2016, donde destaca que ayudará a neutralizar el exceso de capacidad productiva, eliminar los excedentes inmobiliarios, desapalancar, recortar los costos de las empresas y subsanar los puntos débiles, con un enfoque orientado a reducir la sobrecapacidad en las industrias del acero y el carbón. (Noticias Bancarias) (Inicio)

      **  RU podría afrontar años de austeridad en caso de Brexit

      R

      eino Unido podría afrontar años de austeridad si decide salir de la Unión Europea (UE) en el referéndum del 23/05/16, según un informe publicado por el Instituto de Estudios Fiscales (IFS).

         El estudio señala que el Reino Unido podría verse en la obligación de aplicar más medidas de recortes para compensar la caída de la economía como consecuencia de su salida de la UE.

         El IFS prevé que las finanzas públicas podrían sufrir una caída de entre €24 000 a €48 000 millones en el período fiscal 2019-2020, en caso de que el PIB sufra una fuerte caída.

         El director del IFS, Paul Johnson, ha indicado que para equilibrar el presupuesto se necesita 1 año o 2 más de austeridad.

         El instituto ha explicado que el Reino Unido podría utilizar su contribución al bloque europeo, estimada en €9 600 millones, para impulsar sus finanzas en caso de un posible “Brexit”. Sin embargo, ha destacado que esto podría verse afectado por el impacto negativo de la salida en la economía británica, porque existe la posibilidad de que se presente una fuerte caída de los ingresos del país.

         Carl Emmerson, subdirector del IFS, ha señalado que el efecto de la retirada de la UE en la economía británica y el impacto en las finanzas públicas son inciertos. Pero en general los analistas sugieren que la economía sufriría una contracción.

         El informe del IFS indica que un voto por la salida elevaría la incertidumbre económica, lo que haría del Reino Unido un país menos atractivo para la inversión extranjera.

         En el pasado mes de marzo, George Osborne, ministro británico de Economía, revisó a la baja sus previsiones de crecimiento económico para los próximos 5 años, y reconoció que no ha podido cumplir con su objetivo de reducir la deuda neta a partir del 2016. (Noticias Bancarias) (Inicio)

      **  16 grandes bancos al borde de la quiebra

      E

      l Tribunal de Apelaciones de EE.UU. ha restaurado este lunes (23/05/16) la demanda a 16 bancos internacionales por la manipulación de la Libor, una tasa de referencia mundial que se fija diariamente en Londres para determinar el interés que pagan los bancos entre sí.

         La demanda fue presentada por primera vez en el 2011 y desde entonces muchos bancos llegaron a un acuerdo con la investigación, se declararon culpables y pagaron enormes multas. Sin embargo, en el 2013 una juez de Manhattan, Naomi Reice Buchwald, inesperadamente rechazó la demanda.

      La decisión actual del Tribunal permite a los demandantes, inversores privados e institucionales, volver a exigir enormes indemnizaciones por parte de entidades como los bancos estadounidenses JPMorgan Chase, Bank of America y Citigroup, los británicos Barclays, RBS o HSBC, los suizos UBS y Crédit Suisse, el francés Société Générale, el alemán Deutsche Bank, el japonés Bank of Tokio-Mitsubishi y la Asociación de Banqueros Británicos (BBA).

         El mismo tribunal explica que reconoce que su decisión podría comportar la quiebra de estos bancos. No obstante, la restauración de la demanda no significa que la parte afectada tenga más probabilidades que antes de ganar el juicio.

         La investigación de la manipulación de la tasa Libor iniciada el 2012 llevó a que 1 decena de entidades, entre ellas Barclays y UBS, hayan sido multadas por un valor total de US$10 000 millones. Más de 100 'traders' y corredores fueron despedidos o han abandonado el sector. (RT) (Inicio)

      **  El G-7 busca recetas para relanzar la economía mundial

      L

      os dirigentes mundiales reunidos en Japón ponen el énfasis en las medidas fiscales, monetarias y estructurales para reactivar la economía global. Japón, Estados Unidos y Canadá defienden políticas comunes de estímulos fiscales e inversión pública para promover la demanda mientras Reino Unido y Alemania son más partidarios de la disciplina presupuestaria y de las reformas estructurales con vistas a incrementar la competitividad.

         La reunión del G-7 tiene como escenario en esta ocasión el santuario de Ise, un paraje elegido por su belleza única y por representar la esencia de la cultura y de la tradición nipona.

         Durante 2 días los mandatarios mundiales buscarán acuerdos para relanzar la economía mundial y también analizarán la aplicación del polémico Acuerdo de Asociación Transpacífica. Otro asunto clave serán las divisas y las llamadas 'devaluaciones competitivas' mirando de reojo al país anfitrión.

      El G-7 se propone dar una respuesta a la lucha contra la corrupción y la evasión fiscal, a raíz de la filtración de los "papeles de Panamá". Tanto el presidente de EE.UU. como el primer ministro japonés Shinzo Abe destacan la voluntad del G-7 de liderar un crecimiento robusto y estable a nivel mundial ante la creciente incertidumbre económica, pero Abe ha sido claro al comparar ante sus homólogos que el panorama económico actual se asemeja al escenario de crisis global que quedó, tras la quiebra del banco de inversión Lehman Brothers.

         En este sentido, recuerda los últimos datos del Fondo Monetario Internacional (FMI) sobre precios de productos primarios, en los que se aprecia una caída del 55% interanual con respecto al arranque del 2014, cuando la ralentización de China y los emergentes comenzó a aflorar. El dato es similar al hundimiento de la demanda que se registró en el 2008 cuando el banco de inversión estadounidense se declaró en bancarrota y desató la crisis financiera global.

         Por eso Japón, junto a Estados Unidos y Canadá, defienden que políticas comunes de estímulos fiscales e inversión pública como las activadas después de la quiebra de Lehman ayudarían a potenciar la demanda. Reino Unido o Alemania, por su parte, se han mostrado más partidarios de la disciplina presupuestaria y de las reformas estructurales con vistas a incrementar la competitividad.

         Se cree que el primer ministro podría proponer un aplazamiento de una subida del IVA prevista para abril del 2017 por miedo a que ahogue la recuperación de Japón en un momento en el que los efectos del llamado "Abenomics" -el programa de reforma económica de Abe- para terminar con la deflación se difuminan por la caída del crudo. (Dirigentes Digital) (Inicio)

      **  El fiasco de Grecia entra en ‘modo’ ajuste de cuentas

      E

      l rescate financiero más caro, largo e infructuoso de la historia ha entrado en la fase del ajuste de cuentas. Y no solo, como hasta ahora, con Grecia, donde los números siguen sin cuadrar. La batalla se extiende a los gestores del rescate, entre quienes empiezan a cruzarse acusaciones sobre la responsabilidad del fracaso. Un fiasco que avanza hacia una gigantesca reestructuración que los acreedores han tardado 6 años en admitir y que todavía puede tardar otros 2 en llegar.

         Tras 11 horas de negociación, los ministros de Economía de la Zona euro (Eurogrupo) pactaron en la madrugada del martes (24/05/16) el calendario y perfil de esa reestructuración. Las medidas de gracia empezarán con cuentagotas este mismo año, se ampliarán en el 2017 y alcanzarán su máxima expresión a partir del 2018, una vez pasadas las elecciones en Alemania del año que viene.

         El Fondo Monetario Internacional (FMI), que se sumó a la troika en el 2010 por exigencia de Berlín, reclamó en vano a los ministros una reestructuración inmediata como condición para incorporarse al tercer rescate. El nein del ministro alemán, Wolfgang Schäuble, fue tajante e infranqueable.

         Pero Schäuble y sus aliados tuvieron que aceptar a regañadientes el compromiso de establecer un mecanismo de reestructuración que se activará si las necesidades de finaciación de Grecia rebasan determinados umbrales (un 15% del PIB hasta el 2038 y un 20% a partir de entonces).

         Los cálculos del FMI indican que el umbral se traspasará en el 2024 como muy tarde. Pero Bruselas da por seguro que mucho antes el Eurogrupo deberá pronunciarse sobre un alivio fulminante y con aspiraciones de ser decisivo para que Grecia se tenga sola de pie.

         El objetivo es desplazar hasta finales de siglo el pago de la deuda, para que se diluya con el tiempo. Atenas se libera así de una losa que frena la inversión, imprescindible para que la economía recupere el pulso perdido hace ya 7 años. Terminará así una intervención puesta en marcha en el 2010 y que muchos analistas dudan que haya conseguido alguno de sus objetivos.

      La fallida operación dejará una factura que podría alcanzar los €400 000 millones, entre pérdidas para el inversor privado y fondos sufragados con el respaldo (y el riesgo) del contribuyente europeo.

         Las principales capitales implicadas –Berlín, Bruselas y Washington– preparan ya el argumentario para defender tan costosa intervención, pero al mismo tiempo se cruzan dardos ante la previsible exigencia de responsabilidades una vez que finalice la aventura.

         El FMI ha sido el más rápido en desenfundar con la publicación, 24 horas antes de la reunión del Eurogrupo, de un demoledor informe sobre la sostenibilidad de la deuda. El documento roza la sorna y la burla en el análisis de los objetivos que se habían marcado en los Memorándum del rescate y la realidad sobre suelo griego (ver abajo). El Fondo recuerda que de las 16 revisiones previstas en los rescates, solo lograron cerrarse 5. Y que el fracaso del segundo rescate se inició en el 2014, antes de la llegada de Syriza al poder, aunque se consumó con Alexis Tsipras como primer ministro.

         Schäuble no disimula su malestar con la actitud del FMI, representado en la reunión del martes por Paul Thomsen, el ejecutivo que, según una filtración de Wikileaks, quería amenazar a Berlín con retirarse del rescate para forzar la reestructuración. Si hubiera estado la directora gerente [Christine Lagarde], hubiéramos ahorrado bastante tiempo, señaló ayer (25/05/16) Schäuble en referencia a la trasnochada del día anterior.

         Las instituciones europeas no osan criticar al FMI, imprescindible para que el Parlamento alemán siga apoyando los rescates. Pero recuerdan que el organismo de Lagarde también ha errado en sus previsiones sobre Grecia y ha rectificado su posición. Hasta hace poco, por ejemplo, consideraban imprescindible una quita y ahora ya no la piden.

         Bruselas reconoce que la intervención en Grecia supone un hito histórico, tanto por duración, como por volumen de dinero utilizado. Pero subrayan la profundidad de los problemas que tenía la economía griega. Y consideran que el balance es positivo porque en juego no estaba solo el rescate de Grecia, sino también la integridad de la Zona euro. Ahora se trata de poner un punto final lo más digno y rápido y que juzgue la historia.

         Las primeras medidas de alivio de algún calado podrían empezar a negociarse ya a finales de este año e incluyen la posibilidad de recomprar con dinero europeo los préstamos del FMI para rebajar drásticamente la tasa de interés.

         El acuerdo del martes facilitará, además, que el BCE pueda incluir en un futuro cercano a Grecia en su compra de deuda, una perspectiva que ya relajó ayer la prima de riesgo del bono griego. Si el plan se cumple, el fiasco griego quizá ha entrado en el capítulo final. (Cinco Días) (Inicio)

      **  El PIB de España crece un 0,8% en el primer trimestre

      E

      l Producto Interior Bruto (PIB) de España creció un 0,8% durante el primer trimestre del 2016, impulsado por el gasto de las Administraciones Públicas y el consumo de los hogares, que avanzaron respectivamente un 0,8 y un 0,9 en comparación con los datos del trimestre previo.

         En concreto, el consumo de los hogares aceleró 1 décima su crecimiento respecto al cuarto trimestre del 2015, mientras que el gasto público fue 4 décimas superior. El gasto de las instituciones sin fines de lucro al servicio de los hogares también pisó el acelerador y creció un 0,8% entre enero y marzo, 7 décimas más que en el trimestre anterior.

         También la inversión se incrementó en el primer trimestre, un 0,4%, aunque, a diferencia del consumo, su crecimiento se moderó 7 décimas respecto al trimestre precedente, registrando su menor avance trimestral en 2 años, según la Contabilidad Nacional Trimestral publicada este jueves (26/05/16) por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que confirma así los datos avanzados a finales de abril.

         Dentro de la partida de inversión, la dirigida al sector de la construcción se redujo un 0,2% en el primer trimestre tras 2 años registrando tasas positivas, mientras que la inversión en bienes de equipo aumentó un 1,3%, 6 décimas menos que en el cuarto trimestre del 2015.

         El crecimiento del PIB logrado en el primer trimestre (un 0,8%) iguala los registrados en los 2 trimestres previos (tercer y cuarto trimestre del 2015) y se sitúa 2 décimas por debajo del 1% conseguido entre abril y junio del 2015, hasta ahora el ritmo trimestral de avance más elevado desde que la economía española inició la recuperación.

         Con el repunte trimestral del PIB entre enero y marzo se encadenan ya 11 trimestres de avances.

         En el primer trimestre, las exportaciones cayeron un 0,5%, frente al incremento del 0,9% que experimentaron en el trimestre anterior, mientras que las importaciones mantuvieron su avance trimestral en el 0,3%.

         La tasa interanual del PIB, por su parte, se situó en el 3,4% en el primer trimestre del año, una décima menos que en el trimestre anterior, y acumula ya 9 trimestres en positivo, con crecimientos superiores al 3% en los últimos 4 trimestres.

         El INE ha explicado que la desaceleración en la variación interanual del PIB es consecuencia de una menor contribución de la demanda nacional, que aportó 3,8 puntos en el primer trimestre, 3 décimas menos que en el trimestre anterior. Por su parte, la demanda externa redujo 2 décimas su aportación negativa al PIB, desde los -0,6 puntos del cuarto trimestre del 2015 a -0,4 puntos en el primer trimestre de este año.

         Los 2 principales componentes de la demanda nacional (consumo e inversión) desaceleraron sus tasas interanuales respecto al trimestre anterior.

      Aunque el consumo de los hogares creció un 3,7% interanual en el primer trimestre, 2 décimas más que en el trimestre anterior, y el consumo de las instituciones sin fines de lucro avanzó un 1,9%, 5 décimas más, el gasto de las Administraciones Públicas moderó su crecimiento interanual más de un punto, hasta el 2,6%.

         Por su lado, la inversión registró un crecimiento interanual del 5,2%, lo que supone 1,2 puntos menos que en el trimestre anterior. La inversión en construcción moderó su avance interanual 1,5 puntos, hasta el 3,1%, mientras que la inversión en bienes de equipo se incrementó un 9,8%, en contraste con el aumento del 10,9% registrado en el trimestre anterior.

         En el primer trimestre, la contribución negativa de la demanda exterior neta descendió respecto al trimestre anterior, hasta situarse en -0,4 puntos. Las exportaciones desaceleraron 1,6 puntos su crecimiento interanual, desde el 5,3 hasta el 3,7%, mientras que las importaciones recortaron 2,3 puntos su avance interanual, hasta el 5,4%.

         Desde la óptica de la oferta, la industria, la agricultura y la construcción presentaron en el primer trimestre un peor comportamiento interanual que en la última parte del 2015, al contrario que los servicios.

         En concreto, el valor añadido bruto de los servicios creció un 3,5%, frente al avance del 3,4% registrado en el trimestre anterior. Por contra, la agricultura empeoró 7 décimas su tasa interanual, hasta el 5,5%; la industria recortó la suya 8 décimas, hasta el 2,6%, y la construcción moderó su crecimiento interanual 1,4 puntos, hasta el 2,6%.

         En cuanto al empleo, el INE asegura que esta variable, medida en términos de puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo, creció entre enero y marzo un 0,9% respecto al trimestre anterior, 3 décimas más que en el cuarto trimestre del 2015.

         En tasa interanual, el empleo registró un avance del 3,2%, 2 décimas más que en el trimestre anterior, lo que supone la creación neta aproximada de 533 000 empleos equivalentes a tiempo completo en 1 año. Este comportamiento, junto con la variación experimentada por la jornada media, da como resultado una aceleración de 7 décimas en la tasa anual de horas efectivamente trabajadas, desde el 2,5% hasta el 3,2%.

         En el primer trimestre, la ocupación en los servicios aceleró 4 décimas su crecimiento interanual, hasta el 3,4%; la agricultura elevó 2 décimas su tasa interanual, hasta el 5,5%, y la industria mejoró 1 décima su tasa interanual, hasta el 2,4%. Por el contrario, la construcción desaceleró más de 2 puntos el avance de puestos de trabajo, hasta el 0,9%.

         El empleo asalariado, por su parte, creció un 3,5% interanual en el primer trimestre, 2 décimas más que en el trimestre anterior.

         Con todo, la productividad aparente por puesto de trabajo equivalente bajó 3 décimas, hasta el 0,2%, mientras que el crecimiento de la productividad aparente por hora efectivamente trabajada empeoró 8 décimas, hasta el 0,2%.

         El capital pagado en salarios subió del 4,3 al 3,2%, como resultado del incremento de la cifra de trabajadores, del 3,3 al 3,5%, y del recorte de 1,2 puntos del sueldo medio (del 0,9 al -0,3%). El costo laboral por unidad de producto (CLU) se redujo un 0,5%, 3 décimas por debajo del -0,2% que registró el deflactor implícito de la economía. (Noticias Bancarias)

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