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AEMES organiza un curso sobre LEAN el 7 de Noviembre

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  • Ramiro Carballo CAELUM
    -- AEMES celebrará un curso sobre LEAN el próximo 7 de Noviembre, en la Facultad de Informática de la UPM (Campus de Montegancedo, Boadilla del Monte,
    Mensaje 1 de 1 , 7 oct 2013

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        AEMES celebrará un curso sobre LEAN el próximo 7 de Noviembre, en la Facultad de Informática de la UPM (Campus de Montegancedo, Boadilla del Monte, Madrid), en horario de 9h a 18h.

        El coste de inscripción es de 250 euros para miembros de AEMES y de 350 euros para el resto de inscritos. La inscripción se formalizará mediante correo electrónico a la dirección admon@...

        El plazo de inscripción se mantiene abierto hasta el 23 de octubre.

       TITULO: Lean: metodología, beneficios, destino
       
        DEFINICIÓN:

      Hoy en día existe abundante información sobre Lean. Muchas organizaciones, en diferentes ámbitos, han logrado el éxito aplicando lo escrito; para otros repetir las recetas de los libros no ha funcionado tan bien. Hacer la ruta de Lean es un proceso de descubrimiento individual para la organización y requiere un buen entendimiento de lo que Lean es y lo que Lean no es, cómo definir e integrar los principios y los métodos basados en Lean, propios para la organización y cómo evolucionarlos continuamente.
      Este curso le dará una visión clara y pragmática en los siguientes temas relacionados con Lean:
          • Funcionamiento de los dos sistemas de gestión: la basada en "la eficiencia de los recursos" y la opuesta, basada en la "eficiencia del flujo"; en qué consiste la paradoja de la eficiencia y por qué la eficiencia del flujo lleva a productividad más alta y mejor calidad
          • Leyes fundamentales de proceso (de Little, del cuello de botella, de la variación) y cómo utilizarlas para evitar desvíos y resolver impedimentos en el flujo de trabajo.
          • Qué no es Lean
          • Cómo integrar los valores, los principios, los métodos y las herramientas de Lean en una iniciativa organizativa y cómo llevarla a cabo con éxito

        OBJETIVOS:

      Al final de este curso usted tendrá los siguientes conocimientos:
      • En qué consiste la paradoja de la eficiencia o cómo las organizaciones desperdician recursos pensando que son más eficientes
      • Cuáles son los desperdicios principales en un flujo de trabajo
      • Cuales son leyes universales de proceso: ley de Little, la ley de los cuellos de botella y la de la variación
      • Elementos básicos de un caso de negocio de una iniciativa Lean
      • Cómo definir y gestionar la ruta hacia Lean
       
        AUDIENCIA:

      La presente acción formativa está orientada a:
      • Directores, Gerentes, Responsables de Departamentos y Equipos y practicantes interesados en
           Organizar el trabajo de tal forma que sirva más rápido y mejor a los clientes
           Eliminar los desperdicios en el flujo de trabajo
           Fortalecer el aprendizaje de la experiencia a todos los niveles
           Acelerar los desarrollos y los servicios
           Mejorar continuamente sus resultados
      • Todo el mundo que quiere aprender los principios, los conceptos clave y los pasos de implementación de Lean

        AGENDA:

      • Enfoque en los recursos vs. enfoque en el flujo de trabajo
      • Definición de flujo de trabajo
      • Leyes universales de proceso: Little, del cuello de botella, de la variación
      • La paradoja de la eficiencia
      • Principios Lean
      • Definición y gestión de la ruta hacia Lean

       
      Un saludo,  
       
      Ramiro.  
       
       

      Caelum

      RAMIRO CARBALLO GUTIÉRREZ
      Director
      rcarballo@...
      Móvil: (+34) 639078817
      Telf. : (+34) 918312029
       
       
      Certified SCAMPI Lead Appraiser
      CMMI for Development
      CMMI for Services


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